Herramientas Digitales
para Contadores Uruguayos.

DGI BPS BCU MTSS

No se trata de hacer más: se trata de hacerlo mejor.

Sabemos cómo se siente sostener un estudio entre urgencias, vencimientos y procesos que no ayudan. Por eso estamos creando, junto a contadores como vos, una plataforma que crece con sus voces y busca que el trabajo vuelva a sentirse manejable y más humano.

99%

El burnout ya es parte del día a día

El 99% de los contadores experimentó algún nivel de burnout, y el 24% reporta niveles medio-altos o altos. El agotamiento dejó de ser la excepción para convertirse en la norma de la profesión.

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Un análisis de CPA Practice Advisor reveló que el burnout afecta prácticamente a toda la profesión contable. Este agotamiento se manifiesta en falta de energía, dificultades para concentrarse, irritabilidad y pérdida de motivación.

La raíz del problema es clara: sobrecarga combinada con sistemas operativos ineficientes y la percepción de que todo depende del contador. El burnout no solo es emocional: impacta directamente en la productividad, la calidad del servicio y la capacidad de crecer.

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56%

Atrapados en tareas manuales

El 56% de los contadores afirma que pasa demasiado tiempo en tareas manuales como cargar comprobantes, buscar información, clasificar gastos y completar procesos repetitivos que drenan energía y capacidad estratégica.

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Según un estudio de Dext, estas tareas no solo consumen horas: drenan energía, atención y capacidad estratégica. La jornada se llena de microprocesos que no generan valor directo y que podrían automatizarse fácilmente.

El efecto acumulado es fuerte: menos horas facturables, menos foco en clientes, menos espacio para ofrecer servicios de mayor nivel y menos tiempo para profesionalizar el estudio. Además, estos procesos generan errores humanos, retrabajos y pérdida de información.

Es un problema estructural que limita el crecimiento de todo estudio contable que funciona de forma 100% manual.

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55.5%

El caos operativo frena el crecimiento

El 55.5% de las firmas contables identifican las ineficiencias del flujo de trabajo como su mayor problema, por encima de la carga laboral y la captación de clientes. Procesos sin estandarizar y datos dispersos generan desgaste constante.

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El informe "State of Accounting Workflow & Automation 2025" expone que las ineficiencias significan procesos sin estandarizar, tareas sin responsable claro, información dispersa en Excel, WhatsApp, correos y carpetas, o fechas límite que se gestionan "de memoria".

Para estudios pequeños o contadores independientes, esto se traduce en preguntas diarias como "¿Quién estaba haciendo esto?" o "¿Ya me mandaste ese documento?". Estas ineficiencias generan desgaste, retrasos, ansiedad y la necesidad de "apagar incendios" constantemente.

No desaparecen solas: se acumulan con cada nuevo cliente y documento.

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